Romans Ensemble Des propositions pour Romans-sur-Isère, Bourg-de-Péage et les villages de la Drôme des collines (Drôme, 26) Hubert Guillaud http://romansensemble.ecrivezleprogramme.net

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ViaBloga 2008-03-15T16:02:37Z Municipales 2008 : Vidéos du débat électoral organisé par la MJC Monnaie xaviermjc Le 03 mars 2008, la MJC Monnaie proposait au collège Lapassat un débat public entre les candidats à la Mairie de Romans (hors FN) : Henri Bertholet , Georges Perret , Marie-Hélène Thoraval . L'objectif principal de ce rendez-vous était de faire acte de pédagogie en invitant les candidats à exposer clairement leurs projets pour le quartier et dans le domaine de l'Education Populaire. À ce titre, 6 questions furent en amont préparées par les adhérents de l'association : Le manque d'emplois pour les jeunes du quartier est-il une fatalité ? Privilégierez-vous le désenclavement du quartier ou la dynamique de proximité (vie de quartier/identité du quartier) ? Quels changements structurels concernant les services municipaux pensez-vous mettre en uvre (mairies annexes, services sociaux, nouveaux équipements ) ? En quoi la marge de man uvre des finances de la Ville peut-elle affecter les conditions de vie des habitants (logement, social, santé ) ? Quel sera votre projet politique au niveau socioculturel et notamment la place des MJC et leurs moyens financiers et immobiliers ? Pourquoi doit-on voter pour vous ? Chaque candidat disposait de 5 minutes par question pour répondre. À quelques jours d'un second tour qui s'annonce très serré et sans alliances, les réponses sont toujours d'actualité... Retrouvez les vidéos du débat en huit parties en suivant les liens : 1ère partie : Introduction, présentation du déroulement du débat, réponse de Madame Thoraval à la première question (Le manque d'emplois pour les jeunes du quartier est-il une fatalité ?) Débat 1ère partie envoyé par mjcmonnaie 2e partie : réponses de Monsieur Bertholet et Perret à la question 1 (Le manque d'emplois pour les jeunes du quartier est-il une fatalité ?) Débat 2e partie envoyé par mjcmonnaie 3e partie : réponses de Monsieur Bertholet et Perret à la question 2 (Privilégierez-vous le désenclavement du quartier ou la dynamique de proximité (vie de quartier/identité du quartier) ?) Débat 3e partie envoyé par mjcmonnaie 4e partie : Les trois candidats répondent à la question 3 : Quels changements structurels concernant les services municipaux pensez-vous mettre en uvre ? Débat 4e partie Uploaded by mjcmonnaie 5e partie : réponses de Madame Thoraval et Bertholet à la question 4 (En quoi la marge de man uvre des finances de la Ville peut-elle affecter les conditions de vie des habitants (logement, social, santé ) ?) Débat 5e partie envoyé par mjcmonnaie 6e partie : Monsieur Perret répond à la question 4 (les finances de la ville...). Monsieur Bertholet puis Monsieur Perret répondent à la question 5 : Quel sera votre projet politique au niveau socioculturel et notamment la place des MJC et leurs moyens financiers et immobiliers ? Débat 6ème partie Uploaded by mjcmonnaie 7e partie : Madame Thoraval répond à la question 5 puis Monsieur Perret et Madame Thoraval répondent à la question 6 : Pourquoi doit on voter pour vous? Débat 7e partie Uploaded by mjcmonnaie http://romansensemble.ecrivezleprogramme.net/news/municipales-2008-videos-du-debat-electoral-organise-par-la-mjc-monnaie 2008-03-14T14:20:02Z 2008-03-15T16:02:37Z Le 03 mars 2008, la MJC Monnaie proposait au collège Lapassat un débat public entre les candidats à la Mairie de Romans (hors FN) : Henri Bertholet, Georges Perret, Marie-Hélène Thoraval. L'objectif principal de ce rendez-vous était de faire acte de pédagogie en invitant les candidats à exposer clairement leurs projets pour le quartier et dans le domaine de l'Education Populaire.

À ce titre, 6 questions furent en amont préparées par les adhérents de l'association :

  1. Le manque d'emplois pour les jeunes du quartier est-il une fatalité ?

  2. Privilégierez-vous le désenclavement du quartier ou la dynamique de proximité (vie de quartier/identité du quartier) ?

  3. Quels changements structurels concernant les services municipaux pensez-vous mettre en œuvre (mairies annexes, services sociaux, nouveaux équipements…) ?

  4. En quoi la marge de manœuvre des finances de la Ville peut-elle affecter les conditions de vie des habitants (logement, social, santé…) ?

  5. Quel sera votre projet politique au niveau socioculturel et notamment la place des MJC et leurs moyens financiers et immobiliers ?

  6. Pourquoi doit-on voter pour vous ?

Chaque candidat disposait de 5 minutes par question pour répondre.

À quelques jours d'un second tour qui s'annonce très serré et sans alliances, les réponses sont toujours d'actualité...

Retrouvez les vidéos du débat en huit parties en suivant les liens :

1ère partie : Introduction, présentation du déroulement du débat, réponse de Madame Thoraval à la première question (Le manque d'emplois pour les jeunes du quartier est-il une fatalité ?)


Débat 1ère partie
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2e partie : réponses de Monsieur Bertholet et Perret à la question 1 (Le manque d'emplois pour les jeunes du quartier est-il une fatalité ?)


Débat 2e partie
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3e partie: réponses de Monsieur Bertholet et Perret à la question 2 (Privilégierez-vous le désenclavement du quartier ou la dynamique de proximité (vie de quartier/identité du quartier) ?)


Débat 3e partie
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4e partie : Les trois candidats répondent à la question 3 : Quels changements structurels concernant les services municipaux pensez-vous mettre en œuvre ?


Débat 4e partie
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5e partie : réponses de Madame Thoraval et Bertholet à la question 4 (En quoi la marge de manœuvre des finances de la Ville peut-elle affecter les conditions de vie des habitants (logement, social, santé…) ?)


Débat 5e partie
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6e partie : Monsieur Perret répond à la question 4 (les finances de la ville...). Monsieur Bertholet puis Monsieur Perret répondent à la question 5 : Quel sera votre projet politique au niveau socioculturel et notamment la place des MJC et leurs moyens financiers et immobiliers ?


Débat 6ème partie
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7e partie : Madame Thoraval répond à la question 5 puis Monsieur Perret et Madame Thoraval répondent à la question 6 : Pourquoi doit on voter pour vous?


Débat 7e partie
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]]> Etudes publiques, données publiques hubertguillaud En réagissant au commentaire de Thom, j'ai eu envie de pousser plus loin l'idée qu'il m'inspirait et que je mâchouille dans ma cervelle depuis longtemps. Voici donc : Les pouvoirs publics consultent beaucoup. Nos élus locaux ne cessent de commander des études à des cabinets d'études pour mieux comprendre leurs territoires, les relations qui les lient et les séparents, mieux comprendre les flux que façonnent nos usages et leurs constantes évolutions. Si elles ne sont pas redondantes (mais comment nous pouvons-nous le savoir ?), elles peuvent souvent s'avérer utiles. Mais les résultats de ces études, pourtant payés avec des deniers publics, avec nos impôts... eux, ne sont pas publics. Nos élus gardent par devers eux l'information qu'ils batissent ? Or, nous les payons avec notre argent ces études ! Elles nous concernent à plus d'un titre, car elles lisent nos pratiques, nos usages... Elles permettent à ceux qui y ont accès, bien souvent, de mieux comprendre le territoire, de mieux l'analyser, de mieux le lire. Etudes sur l'implantation des entreprises, sur l'implantation du commerce, sur les flux qui parcourent le territoire... Qu'importe le sujet. Ces études devraient être accessibles pleinement et librement. Elles devraient être disponibles en ligne, sur le site de leur mandataire, afin que tout un chacun puisse y accéder, que l'information qu'elles renferment ne puisse jamais être discrétionnaire. Les données publiques doivent être publiques ! Partant du constat que les données publiques sont encore loin d'être des biens communs mis à la disposition des citoyens, Michel Briand a initié la création d'un groupe de travail, au sein d'Intercoop, l'interconnexion de réseaux coopératifs, avec un espace de travail dédié pour réfléchir et faire avancer la question de l'ouverture des données publiques, afin qu'elles soient plus facilement accessibles et réutilisables par tous. "Au moment où les usages des outils du web 2.0, blogs, wikis, fils RSS, réseaux sociaux interpellent les acteurs du web public sur leurs pratiques, peut-être pouvons-nous enclencher une dynamique d'ouverture des biens publics en biens communs sachant qu'il devra emprunter ce temps long nécessaire au changement culturel des personnes et des structures. Ouvrir la diffusion et la possibilité de réutiliser les données et les biens publics informationnels est un changement de culture dans une société française cloisonnée et frileuse face au débat public et marquée par le fonctionnement hiérarchique. Comme pour le logiciel libre, ce sont surtout les réseaux d'acteurs locaux, les associations, les personnes qui s'impliquent dans des développements ou la diffusion des outils, la pression des usagers qui font évoluer les pratiques. N'est-il pas possible de développer aujourd'hui un mouvement analogue pour l'extension des biens publics mis en commun ? en menant des actions d'information : parce que beaucoup de personnes ne savent pas que des contrats ouverts permettent, selon le choix effectué, de conserver la forme du texte publié ou de le modifier, d'autoriser ou non un usage commercial ; en interpelant les collectivités et les services de missions publiques sur le statut des données qu'ils publient ; en favorisant la diffusion des bonnes pratiques, en mettant en valeur les avantages apportés par les mises en biens communs ; par une compréhension des freins et facteurs facilitant cet élargissement par les acteurs des services publics ; en rédigeant un appel manifeste porté par des associations et personnes ; en menant des actions de sensibilisation auprès des associations de professionnels, d'élus pour qu'ils ouvrent le débat à de nouveaux acteurs et favorisent la diffusion des réflexions autour de cette problématique ; en alimentant la réflexion sur cette question des données ouvertes à l'instar des Principes pour des données publiques ouvertes rédigés par quelques acteurs des biens communs états-uniens." Voilà un élément de transparence simple à mettre en place localement, puisqu'il consiste, a minima à publier quelques .pdf sur un site et à ajouter un logo aux documents publiés. En tout cas, ce pourrait être là l'occasion d'une transparence sur laquelle on voudrait mieux entendre les candidats affirmer leurs valeurs, afin qu'il n'y ait plus plusieurs types d'informations publiques comme c'est le cas actuellement : celles pour ceux qui sont bien renseignés et l'information pour les autres. Rendre accessible les données publiques n'a pas que des inconvénients, au contraire, comme le souligne encore Michel Briand : "La société a beaucoup à gagner à mettre en biens communs des données publiques, qu'elles soient d'intérêt général (comme les recensements, les données cartographiques et les études thématiques) ou plus locales sur le vivre ensemble et la connaissance partagée d'un territoire. si les données de l'IGN étaient réutilisables on n'aurait pas la contrainte de se tourner vers les "google map" ; donner à voir les études commanditées favorise le débat public et est un facteur de démocratie ; en permettant la réutilisation de ces études, on ne favorise plus le financement de simples couper-coller mais la création de réelles valeurs ajoutées par les consultants. donner à voir les réponses apportées à une enquête, un questionnaire augmente la qualité des déclarations soumises à un regard critique public ; rendre accessible un projet d'école, de centre social favorise les synergies locales entre acteurs du quartier ; publier les projets soutenus par une collectivité rend visible les « bonnes » pratiques et en favorise le partage d'expérience ; permettre la réutilisation des photos et documents d'archive ouvre de multiples créations dans l'éducation, la mise en valeur des territoires ;..." http://romansensemble.ecrivezleprogramme.net/news/etudes-publiques-donnees-publiques 2008-02-11T20:44:11Z 2008-02-11T20:44:11Z En réagissant au commentaire de Thom, j'ai eu envie de pousser plus loin l'idée qu'il m'inspirait et que je mâchouille dans ma cervelle depuis longtemps. Voici donc :
 

 

Les pouvoirs publics consultent beaucoup. Nos élus locaux ne cessent de commander des études à des cabinets d'études pour mieux comprendre leurs territoires, les relations qui les lient et les séparents, mieux comprendre les flux que façonnent nos usages et leurs constantes évolutions. Si elles ne sont pas redondantes (mais comment nous pouvons-nous le savoir ?), elles peuvent souvent s'avérer utiles.

Mais les résultats de ces études, pourtant payés avec des deniers publics, avec nos impôts... eux, ne sont pas publics. Nos élus gardent par devers eux l'information qu'ils batissent ? Or, nous les payons avec notre argent ces études ! Elles nous concernent à plus d'un titre, car elles lisent nos pratiques, nos usages... Elles permettent à ceux qui y ont accès, bien souvent, de mieux comprendre le territoire, de mieux l'analyser, de mieux le lire. Etudes sur l'implantation des entreprises, sur l'implantation du commerce, sur les flux qui parcourent le territoire... Qu'importe le sujet. Ces études devraient être accessibles pleinement et librement. Elles devraient être disponibles en ligne, sur le site de leur mandataire, afin que tout un chacun puisse y accéder, que l'information qu'elles renferment ne puisse jamais être discrétionnaire. Les données publiques doivent être publiques !

Partant du constat que les données publiques sont encore loin d’être des biens communs mis à la disposition des citoyens, Michel Briand a initié la création d’un groupe de travail, au sein d’Intercoop, l’interconnexion de réseaux coopératifs, avec un espace de travail dédié pour réfléchir et faire avancer la question de l’ouverture des données publiques, afin qu’elles soient plus facilement accessibles et réutilisables par tous.

"Au moment où les usages des outils du web 2.0, blogs, wikis, fils RSS, réseaux sociaux interpellent les acteurs du web public sur leurs pratiques, peut-être pouvons-nous enclencher une dynamique d’ouverture des biens publics en biens communs sachant qu’il devra emprunter ce temps long nécessaire au changement culturel des personnes et des structures.

Ouvrir la diffusion et la possibilité de réutiliser les données et les biens publics informationnels est un changement de culture dans une société française cloisonnée et frileuse face au débat public et marquée par le fonctionnement hiérarchique.

Comme pour le logiciel libre, ce sont surtout les réseaux d’acteurs locaux, les associations, les personnes qui s’impliquent dans des développements ou la diffusion des outils, la pression des usagers qui font évoluer les pratiques.

N’est-il pas possible de développer aujourd’hui un mouvement analogue pour l’extension des biens publics mis en commun ?

  • en menant des actions d’information : parce que beaucoup de personnes ne savent pas que des contrats ouverts permettent, selon le choix effectué, de conserver la forme du texte publié ou de le modifier, d’autoriser ou non un usage commercial ;
  • en interpelant les collectivités et les services de missions publiques sur le statut des données qu’ils publient ;
  • en favorisant la diffusion des bonnes pratiques, en mettant en valeur les avantages apportés par les mises en biens communs ; par une compréhension des freins et facteurs facilitant cet élargissement par les acteurs des services publics ;
  • en rédigeant un appel manifeste porté par des associations et personnes ;
  • en menant des actions de sensibilisation auprès des associations de professionnels, d’élus pour qu’ils ouvrent le débat à de nouveaux acteurs et favorisent la diffusion des réflexions autour de cette problématique ;
  • en alimentant la réflexion sur cette question des données ouvertes à l’instar des “Principes pour des données publiques ouvertes” rédigés par quelques acteurs des biens communs états-uniens."

Voilà un élément de transparence simple à mettre en place localement, puisqu'il consiste, a minima à publier quelques .pdf sur un site et à ajouter un logo aux documents publiés. En tout cas, ce pourrait être là l'occasion d'une transparence sur laquelle on voudrait mieux entendre les candidats affirmer leurs valeurs, afin qu'il n'y ait plus plusieurs types d'informations publiques comme c'est le cas actuellement : celles pour ceux qui sont bien renseignés et l'information pour les autres.

Rendre accessible les données publiques n'a pas que des inconvénients, au contraire, comme le souligne encore Michel Briand :

"La société a beaucoup à gagner à mettre en biens communs des données publiques, qu'elles soient d'intérêt général (comme les recensements, les données cartographiques et les études thématiques) ou plus locales sur le vivre ensemble et la connaissance partagée d'un territoire.

  • si les données de l'IGN étaient réutilisables on n'aurait pas la contrainte de se tourner vers les "google map" ;
  • donner à voir les études commanditées favorise le débat public et est un facteur de démocratie ;
  • en permettant la réutilisation de ces études, on ne favorise plus le financement de simples couper-coller mais la création de réelles valeurs ajoutées par les consultants.
  • donner à voir les réponses apportées à une enquête, un questionnaire augmente la qualité des déclarations soumises à un regard critique public ;
  • rendre accessible un projet d'école, de centre social favorise les synergies locales entre acteurs du quartier ;
  • publier les projets soutenus par une collectivité rend visible les « bonnes » pratiques et en favorise le partage d’expérience ;
  • permettre la réutilisation des photos et documents d'archive ouvre de multiples créations dans l'éducation, la mise en valeur des territoires ;..."
]]> Charte éthique de l'élu hubertguillaud Christophe Grébert, l'animateur célèbre de MonPuteaux, candidat aux municipales à Puteaux (Hauts-de-Seine), a mis au point, d'une manière collaborative, une charte éthique signée par tout ceux de son équipe qui vont briguer un mandat aux prochaines municipales. Elle est à la disposition de tout ceux qui se présenteront en mars prochain dans les 36 000 communes de France. Bien qu'elle rappelle ce qui pourrait être des évidences, je la trouve intéressante et suis pas sûr que ceux qui ont un passé d'élu pourraient tous dire avoir respecté ces 4 engagements. ENGAGEMENT DE PRESENCE Conseiller municipal, je choisis de donner de mon temps au bon fonctionnement de ma commune. Je me forme à la fonction. Je prends part activement aux réunions du Conseil municipal, des conseils de quartier et des organisations dans lesquelles je représente la ville. Je m'implique dans la vie locale. Je reçois et vais au devant de mes concitoyens à chaque occasion. ENGAGEMENT D'ECOUTE Conseiller municipal, je suis à l'écoute de tous les citoyens dans leur diversité. Je favorise la consultation et la concertation à chaque étape du processus municipal de décision. Cet engagement d'écoute vaut autant en direction des citoyens que des employés municipaux, des représentants associatifs, des entreprises locales et tous acteurs présents dans la ville. ENGAGEMENT DE TRANSPARENCE Conseiller municipal, je m'engage à rendre compte de mon travail mené aussi bien collectivement qu'individuellement dans mes délégations. J'en organise l'évaluation permanente selon des modalités arrêtées de concert avec les autres membres du conseil municipal, après débat et vote. Je présente à mes concitoyens des informations utiles, complètes et énoncées dans un langage compréhensible par chacun. ENGAGEMENT DE RESPECT Conseiller municipal, en tant que représentant de la ville et de ses habitants, je défends la dignité de l'être humain et lutte contre toutes les formes de discrimination. Je fais preuve de probité et défends l'équité dans l'accès à tous les services de la ville, en rejetant catégoriquement toute forme de clientélisme. http://romansensemble.ecrivezleprogramme.net/news/charte-ethique-de-l-elu 2008-01-29T09:35:33Z 2008-01-29T09:35:33Z MonPuteaux, candidat aux municipales à Puteaux (Hauts-de-Seine), a mis au point, d'une manière collaborative, une charte éthique signée par tout ceux de son équipe qui vont briguer un mandat aux prochaines municipales. Elle est à la disposition de tout ceux qui se présenteront en mars prochain dans les 36 000 communes de France. Bien qu'elle rappelle ce qui pourrait être des évidences, je la trouve intéressante et suis pas sûr que ceux qui ont un passé d'élu pourraient tous dire avoir respecté ces 4 engagements.

ENGAGEMENT DE PRESENCE
Conseiller municipal, je choisis de donner de mon temps au bon fonctionnement de ma commune. Je me forme à la fonction. Je prends part activement aux réunions du Conseil municipal, des conseils de quartier et des organisations dans lesquelles je représente la ville. Je m’implique dans la vie locale. Je reçois et vais au devant de mes concitoyens à chaque occasion.

ENGAGEMENT D’ECOUTE
Conseiller municipal, je suis à l’écoute de tous les citoyens dans leur diversité. Je favorise la consultation et la concertation à chaque étape du processus municipal de décision. Cet engagement d’écoute vaut autant en direction des citoyens que des employés municipaux, des représentants associatifs, des entreprises locales et tous acteurs présents dans la ville.

ENGAGEMENT DE TRANSPARENCE
Conseiller municipal, je m’engage à rendre compte de mon travail mené aussi bien collectivement qu’individuellement dans mes délégations. J’en organise l’évaluation permanente selon des modalités arrêtées de concert avec les autres membres du conseil municipal, après débat et vote. Je présente à mes concitoyens des informations utiles, complètes et énoncées dans un langage compréhensible par chacun.

ENGAGEMENT DE RESPECT
Conseiller municipal, en tant que représentant de la ville et de ses habitants, je défends la dignité de l’être humain et lutte contre toutes les formes de discrimination. Je fais preuve de probité et défends l’équité dans l’accès à tous les services de la ville, en rejetant catégoriquement toute forme de clientélisme.]]> Pour le commerce à Romans thom Suite à ma précédente contribution d'ordre privé, j'interviens cette fois dans un cadre professionnel. Voici une synthèse réalisée par un groupe de travail composé de commerçants Romanais : Baietto Martine (le Dépôt), Le Roy Aurélie (Marques Avenue), Labaune Michèle (Roux Diffusion), Huriez Thomas (Comptoir A part), Manoukian Serge (Serge Manoukian), Vinson Christian (la Charrette). A partir d'un constat partagé, nous avons souhaité faire des propositions pour développer l'offre commerçante de l'agglomération et transformer plus de visiteurs de Marques Avenue en visiteurs de la ville (Bourg-de-Péage inclu) afin qu'ils découvrent l'offre globale commerciale et culturelle locale. Nos besoins étant parfaitement complémentaires, nous souhaitons profiter de ce contexte local privilégié : Les commerçants ont bien sûr tout intérêt à être plus visibles, et par leur activité ils enrichissent l'offre globale de la ville. Par ailleurs, des visiteurs qui se promènent restent plus longtemps dans notre ville, se restaurent, etc. Marques Avenue ne peut plus sur son site s'agrandir pour développer sa fréquentation. Plus l'offre globale de la ville sera large et attractive (à l'image de Troyes), plus Marques Avenue verra augmenter ses visiteurs puisque c'est l'incontournable. Pour la ville, ce tourisme commercial est l'occasion de promouvoir la culture locale (spécialités, musées, ...), de renforcer sa notoriété, et de booster l'activité économique. Après une première rencontre la soixantaine de propositions recensées a fait l'objet d'une sélection. Chacun a exprimé ses priorités, voici les 10 propositions ayant retenu le plus de suffrages : signaliser les différentes zones commerçantes de l'agglomération et créer un courant entre Marques Avenue et le centre ville, mettre en place une communication commune sur l'offre globale de la ville, les jours de forte affluence proposer une navette gratuite aux visiteurs, faciliter l'arrivée de visiteurs les jours de forte affluence (assouplissement des règles de stationnement, partenariats avec la sncf, etc....), organiser les animations en synergie, formaliser les différentes zones commerçantes (nom, etc...), encourager les jours/heures d'ouvertures communs, proposer dans tous les commerces un mini-plan de l'agglomération avec les différentes zones commerçantes et crochets culturels (un exemple de fly au format A6 mais il manque Bourg-de-Péage : http://thom.huriez.net/cartedos.jpg) mettre en ligne un site internet décrivant l'ensemble de l'offre commerçante et culturelle de l'agglomération, se faire aider d'un attaché de presse. Il ne s'agit bien sûr pas de propositions exhaustives, mais d'une simple contribution que nous souhaitons constructive. Nous invitons donc l'ensemble des commerçants/parties prenantes à enrichir ces pistes de réflexion, pour ensuite les concrétiser. Nous devons aussi avoir conscience qu'en l'absence de représentation globale des commerçants (la Cité du commerce s'est dissoute en 2007), nous devons nous structurer pour offrir aux pouvoirs publics un interlocuteur identifié et légitime. En cette période électorale, nous informons aussi convier les rédactions du Dauphiné Libéré et de l'Impartial à consulter cette contribution, ainsi que les 3 candidats déclarés aux élections municipales romanaises que sont Monsieur Bertholet, Monsieur Perret et Madame Thoraval. Thomas HURIEZ pour le groupe de travail http://romansensemble.ecrivezleprogramme.net/news/pour-le-commerce-a-romans 2008-01-25T18:23:42Z 2008-01-29T12:52:36Z Suite à ma précédente contribution d'ordre privé, j'interviens cette fois dans un cadre professionnel. 


Voici une synthèse réalisée par un groupe de travail composé de commerçants Romanais : Baietto Martine (le Dépôt), Le Roy Aurélie (Marques Avenue), Labaune Michèle (Roux Diffusion), Huriez Thomas (Comptoir A part), Manoukian Serge (Serge Manoukian), Vinson Christian (la Charrette).

A partir d'un constat partagé, nous avons souhaité faire des propositions pour développer l'offre commerçante de l'agglomération et transformer plus de visiteurs de Marques Avenue en visiteurs de la ville (Bourg-de-Péage inclu) afin qu'ils découvrent l'offre globale commerciale et culturelle locale.

 

Nos besoins étant parfaitement complémentaires, nous souhaitons profiter de ce contexte local privilégié :

  • Les commerçants ont bien sûr tout intérêt à être plus visibles, et par leur activité ils enrichissent l'offre globale de la ville. Par ailleurs, des visiteurs qui se promènent restent plus longtemps dans notre ville, se restaurent, etc.
  • Marques Avenue ne peut plus sur son site s'agrandir pour développer sa fréquentation. Plus l'offre globale de la ville sera large et attractive (à l'image de Troyes), plus Marques Avenue verra augmenter ses visiteurs puisque c'est l'incontournable.
  • Pour la ville, ce tourisme commercial est l'occasion de promouvoir la culture locale (spécialités, musées, ...), de renforcer sa notoriété, et de booster l'activité économique.

 

Après une première rencontre la soixantaine de propositions recensées a fait l'objet d'une sélection. Chacun a exprimé ses priorités, voici les 10 propositions ayant retenu le plus de suffrages :

  • signaliser les différentes zones commerçantes de l'agglomération et créer un courant entre Marques Avenue et le centre ville,
  • mettre en place une communication commune sur l'offre globale de la ville,
  • les jours de forte affluence proposer une navette gratuite aux visiteurs,
  • faciliter l'arrivée de visiteurs les jours de forte affluence (assouplissement des règles de stationnement, partenariats avec la sncf, etc....),
  • organiser les animations en synergie,
  • formaliser les différentes zones commerçantes (nom, etc...),
  • encourager les jours/heures d'ouvertures communs,
  • proposer dans tous les commerces un mini-plan de l'agglomération avec les différentes zones commerçantes et crochets culturels (un exemple de fly au format A6 mais il manque Bourg-de-Péage : http://thom.huriez.net/cartedos.jpg)
  • mettre en ligne un site internet décrivant l'ensemble de l'offre commerçante et culturelle de l'agglomération,
  • se faire aider d'un attaché de presse.

 

Il ne s'agit bien sûr pas de propositions exhaustives, mais d'une simple contribution que nous souhaitons constructive. Nous invitons donc l'ensemble des commerçants/parties prenantes à enrichir ces pistes de réflexion, pour ensuite les concrétiser. 

 

Nous devons aussi avoir conscience qu'en l'absence de représentation globale des commerçants (la Cité du commerce s'est dissoute en 2007), nous devons nous structurer pour offrir aux pouvoirs publics un interlocuteur identifié et légitime.

 

En cette période électorale, nous informons aussi convier les rédactions du Dauphiné Libéré et de l'Impartial à consulter cette contribution, ainsi que les 3 candidats déclarés aux élections municipales romanaises que sont Monsieur Bertholet, Monsieur Perret et Madame Thoraval.

  

Thomas HURIEZ pour le groupe de travail

]]> Plus de jeunes adultes, plus d'animation thom Bonjour, Alors avant de développer une idée en l'air, je me présente rapidement. J'ai 26 ans, et je suis arrivé à Romans il y a quelques mois pour un projet de création d'entreprise. Très attaché à cette ville, j'ai souhaité créer une activité dans des locaux familiaux (mes grand-parents habitent Romans depuis toujours). Jusqu'il y a quelques mois, je connaissais principalement Romans le dimanche lors de repas de famille. A taille humaine et par rapport à ma famille, je m'étais toujours dit que je m'y installerai... mais j'avais une peur... allai-je m'y ennuyer ? Très très agréablement surpris par les dynamismes associatif et sportif, mes soirées sont (ouf ;-) ) bien occupée... à part les resto peu ouverts le soir, et les séances de ciné à 20h (...on pourrait au moins attendre 20h30 qu'on ait pas le temps de manger !! ;-) ). Bonne surprise donc, pour conclure finalement qu'il ne manque pas d'animation mais de jeunes adultes qui eux créeraient une demande donc une offre d'animations. A Romans nous n'avons pas d'université et quelques BTS ; en attendant une hypothétique ouverture d'école supérieure ou fac (quid des locaux du futur ancien internat du triboulet qui déménage vers 2013 je crois...?;-)), comment attirer ces jeunes adultes ? Le sport est une piste pour peu qu'on propose quelque chose de sympa qui n'existe pas ailleurs, et suite à une rencontre avec un ancien directeur d'auberge de jeunesse, je vous livre notre analyse commune par rapport à notre ville. Regroupées autour d'une fédération internationale ( http://www.hihostels.com ), il existe 160 Auberges de Jeunesse en France ( http://www.fuaj.org/fra ). J'ai appris qu'à l'origine, les auberges de jeunesse avait pour but à l'origine de faciliter les rencontres entre jeunes de toutes nationalités. Peu à peu, les auberges se sont ouvertes à tous les âges mais gardent toujours un esprit de convivialité et de loyer modéré. Du coup elle sont aujourd'hui principalement fréquentées par : des étudiants en alternance, des voyageurs, des clubs sportifs (en déplacement), des assoc's d'échange/culturelles/de cycliste/de rando, etc....), et des personnes à faible revenu. A la lecture de la carte des Auberges de Jeunesse en France, il y a un vide dans la vallée du Rhône. D'après le directeur rencontré, c'est d'autant plus surprenant qu'il y a une concentration d'hotels Formule 1... dont la clientèle principale est très proche de celle des Auberges de jeunesse. Voici donc 2 cartes des auberges de jeunesse en France : http://www.hihostels.com/dba/cmap-FR.fr.htm ou http://www.fuaj.org/fra/auberges/carte.php et une carte des hotels Formule 1 en France : http://www.hotelformule1.com/formule1/fr/cartographie/france_se.shtml On note que si sur la côte et dans les alpes, le maillage est relativement proche, par contre ce n'est pas du tout le cas en vallée du Rhône !! Il peut donc être intéressant d'en profiter d'autant qu'il n'en existe pas à Valence. Pour les clubs de sport qui viennent jouer dans les environs ou les étudiants en alternances qui étudient ou travaillent à 20/30km de Romans, ça pourrait peut-être être une structure pertinente (d'autant que je crois me souvenir avoir entendu que les structures hôtelières manquaient) !! C'est une idée en l'air... beaucoup d'entre vous connaissent bien mieux Romans que moi. Pour les détails pratiques, une auberge de jeunesse est une association. Elle est dans des locaux qu'elle loue ou qu'on lui prête, et dispose de chambres entre 4 et 8 lits en gros (quelques chambres pour 2 personnes parfois). Les sanitaires peuvent être communs ou individuels (c'est souvent le cas pour les douches apparemment). Une auberge de jeunesse est autonome financièrement et est gérée par un directeur puis interviennent des gens pour le ménage, les réparations etc. Pour la cuisine, une cuisine ouverte à tous ou des repas peuvent être proposer (ça dépend des auberges de jeunesse). Voilà pour les premiers détails pratiques qu'il m'a expliqué. Voilà pour une petite contribution... en l'espérant constructive ;-) Thomas http://romansensemble.ecrivezleprogramme.net/news/plus-de-jeunes-adultes-plus-d-animation 2008-01-20T02:15:54Z 2008-01-20T02:15:54Z Bonjour,

Alors avant de développer une idée en l'air, je me présente rapidement. J'ai 26 ans, et je suis arrivé à Romans il y a quelques mois pour un projet de création d'entreprise. Très attaché à cette ville, j'ai souhaité créer une activité dans des locaux familiaux (mes grand-parents habitent Romans depuis toujours).
Jusqu'il y a quelques mois, je connaissais principalement Romans le dimanche lors de repas de famille. A taille humaine et par rapport à ma famille, je m'étais toujours dit que je m'y installerai... mais j'avais une peur... allai-je m'y ennuyer ?
Très très agréablement surpris par les dynamismes associatif et sportif, mes soirées sont (ouf ;-) ) bien occupée... à part les resto peu ouverts le soir, et les séances de ciné à 20h (...on pourrait au moins attendre 20h30 qu'on ait pas le temps de manger !! ;-) ).

Bonne surprise donc, pour conclure finalement qu'il ne manque pas d'animation mais de jeunes adultes qui eux créeraient une demande donc une offre d'animations.
A Romans nous n'avons pas d'université et quelques BTS ; en attendant une hypothétique ouverture d'école supérieure ou fac (quid des locaux du futur ancien internat du triboulet qui déménage vers 2013 je crois...?;-)), comment attirer ces jeunes adultes ?
Le sport est une piste pour peu qu'on propose quelque chose de sympa qui n'existe pas ailleurs, et suite à une rencontre avec un ancien directeur d'auberge de jeunesse, je vous livre notre analyse commune par rapport à notre ville.

Regroupées autour d'une fédération internationale (http://www.hihostels.com), il existe 160 Auberges de Jeunesse en France (http://www.fuaj.org/fra). J'ai appris qu'à l'origine, les auberges de jeunesse avait pour but à l'origine de faciliter les rencontres entre jeunes de toutes nationalités. Peu à peu, les auberges se sont ouvertes à tous les âges mais gardent toujours un esprit de convivialité et de loyer modéré. Du coup elle sont aujourd'hui principalement fréquentées par : des étudiants en alternance, des voyageurs, des clubs sportifs (en déplacement), des assoc's d'échange/culturelles/de cycliste/de rando, etc....), et des personnes à faible revenu.

A la lecture de la carte des Auberges de Jeunesse en France, il y a un vide dans la vallée du Rhône. D'après le directeur rencontré, c'est d'autant plus surprenant qu'il y a une concentration d'hotels Formule 1... dont la clientèle principale est très proche de celle des Auberges de jeunesse.
Voici donc 2 cartes des auberges de jeunesse en France : http://www.hihostels.com/dba/cmap-FR.fr.htm ou http://www.fuaj.org/fra/auberges/carte.php
et une carte des hotels Formule 1 en France : http://www.hotelformule1.com/formule1/fr/cartographie/france_se.shtml
On note que si sur la côte et dans les alpes, le maillage est relativement proche, par contre ce n'est pas du tout le cas en vallée du Rhône !!

Il peut donc être intéressant d'en profiter d'autant qu'il n'en existe pas à Valence. Pour les clubs de sport qui viennent jouer dans les environs ou les étudiants en alternances qui étudient ou travaillent à 20/30km de Romans, ça pourrait peut-être être une structure pertinente (d'autant que je crois me souvenir avoir entendu que les structures hôtelières manquaient) !!

C'est une idée en l'air... beaucoup d'entre vous connaissent bien mieux Romans que moi.
Pour les détails pratiques, une auberge de jeunesse est une association. Elle est dans des locaux qu'elle loue ou qu'on lui prête, et dispose de chambres entre 4 et 8 lits en gros (quelques chambres pour 2 personnes parfois). Les sanitaires peuvent être communs ou individuels (c'est souvent le cas pour les douches apparemment). Une auberge de jeunesse est autonome financièrement et est gérée par un directeur puis interviennent des gens pour le ménage, les réparations etc. Pour la cuisine, une cuisine ouverte à tous ou des repas peuvent être proposer (ça dépend des auberges de jeunesse). Voilà pour les premiers détails pratiques qu'il m'a expliqué.

Voilà pour une petite contribution... en l'espérant constructive ;-)

Thomas

]]> Dévelopement commerciale durable touchetemperé Romans-sur-Isère compte un Marque Avenue qui a crée des emplois et a attiré le tourisme dans le centre, ce qui a sauvé commercialement la ville, indirectement par ses retombés... Les commerçants, aujourd'hui, en sont conscients. Une idée : si l'usine Jourdan venait a rester vacant (cette dernière appartenant a la Ville) pourquoi ne pas y créer un pôle, style Marque Avenue, mais qu'avec des produits de luxe italien, berceau de la mode ? L'usine Jourdan transformée en boutique de luxe italien sur 2 étages : quel panache ! On pourrait l'appeler Avenue di Roma... et attirer une autre clientèle plus aisée, dont on imagine les retombés économique indirectes pour le commerce local. L'existence même de Marque Avenue serait un plus pour des investisseurs ou un fabricant de luxe italien désirant s'installer. La clientèle existe déjà en partie (par l'apport de celle de Marque Avenue). Une idée à suivre ?! http://romansensemble.ecrivezleprogramme.net/news/devellopement-durable 2008-01-16T17:03:45Z 2008-01-16T20:48:27Z
Une idée : si l'usine Jourdan venait a rester vacant (cette dernière appartenant a la Ville) pourquoi ne pas y créer un pôle, style Marque Avenue, mais qu'avec des produits de luxe italien, berceau de la mode ? L'usine Jourdan transformée en boutique de luxe italien sur 2 étages : quel panache ! On pourrait l'appeler Avenue di Roma... et attirer une autre clientèle plus aisée, dont on imagine les retombés économique indirectes pour le commerce local.

L'existence même de Marque Avenue serait un plus pour des investisseurs ou un fabricant de luxe italien désirant s'installer. La clientèle existe déjà en partie (par l'apport de celle de Marque Avenue).

Une idée à suivre ?!]]> Balaruc-les-Bains hubertguillaud Balaruc-les-Bains est une petite ville de l'Hérault, au bord de l'Etang de Thau. Le journaliste Thierry Crouzet, qui y est né et y vit vient de rédiger un "Pacte pour un Balaruc durable". Des nombreuses propositions qui sont les siennes, j'en retiendrais au moins les trois premières qui me semblent intéressantes pour compléter un dispositif participatif sur une ville : Mise en place de la démocratie participative (développement des comités de quartier, incitation aux pétitions, invitation des citoyens volontaires aux réunions de travail ). Le management participatif doit être introduit dans tous les services municipaux et thermaux. Il faut réduire les hiérarchies et favoriser les prises de responsabilité individuelle. La participation de tous n'est possible qu'accompagnée d'une totale transparence des intentions, des négociations, des décisions. La municipalité ne doit pas mettre les citoyens devant le fait accompli. ... Je vous laisse feuilleter les autres. http://romansensemble.ecrivezleprogramme.net/news/balaruc-les-bains 2007-10-19T14:12:33Z 2007-10-19T14:12:33Z Thierry Crouzet, qui y est né et y vit vient de rédiger un "Pacte pour un Balaruc durable". Des nombreuses propositions qui sont les siennes, j'en retiendrais au moins les trois premières qui me semblent intéressantes pour compléter un dispositif participatif sur une ville :
  1. Mise en place de la démocratie participative (développement des comités de quartier, incitation aux pétitions, invitation des citoyens volontaires aux réunions de travail…).
  2. Le management participatif doit être introduit dans tous les services municipaux et thermaux. Il faut réduire les hiérarchies et favoriser les prises de responsabilité individuelle.
  3. La participation de tous n’est possible qu’accompagnée d’une totale transparence des intentions, des négociations, des décisions. La municipalité ne doit pas mettre les citoyens devant le fait accompli.

    4. ...

Je vous laisse feuilleter les autres.
]]> Développement durable et coeur pietonnier xavierharle Une équipe de "mission" : revoir l'organigramme de la Mairie et proposer quelques « grandes missions » ramassées pour plus d'efficacité : en 1 « économie, tourisme, emploi, solidarité », en 2 « transports, développement durable » etc. Le développement durable : ne peut-on imaginer que Romans devienne exemplaire dans ce domaine ? Sa petite taille lui permet d'être un laboratoire dans ce domaine. Proposer que l'ensemble des véhicules municipaux soient « propres » électriques, hybrides ; au Brésil 80% des véhicules fonctionnent à l'éthanol : Romans, à sa dimension, ne peut-elle pas lancer une politique incitative exemplaire dans ce domaine ? Urbanisme : une ville comme Montpellier, dont la population est 6 fois supérieure à celle de Romans, a réussi à transformer son c ur historique, « l'Écusson », en immense promenade piétonnière. Le tourisme et le commerce ne s'en portent que mieux. Le centre historique de Romans, qui tient sur quelques centaines de m2, n'a pas cette chance. Cela tiendrait au fait que le romanais aime à pouvoir se garer juste à côté du magasin où il va faire ses emplettes. Si nous voulons attirer non seulement des touristes mais également des entreprises, il faut sortir de cette culture étriquée du « tout voiture », surtout si nous voulons faire de cette ville un modèle de développement durable. Partout en France et dans le monde, les commerces qui fonctionnent le mieux sont situés dans des zones et quartiers piétons, justement parce que l'on peut y flâner et faire du « lèche-vitrines » tout à son aise : cf. Aix-en-Provence, à Paris le quartier Montorgueil et tout simplement chez nous « Marques Avenue », sorte de méga zone commerçante-piétonne. Rendons le centre historique piéton et mettons-le en valeur. Sortons Romans de sa léthargie. Rendons-la belle et désirable. Xavier Harlé http://romansensemble.ecrivezleprogramme.net/news/developpement-durable-et-coeur-pietonnier 2007-10-08T09:26:07Z 2007-10-08T09:26:07Z ramassées pour plus d’efficacité : en 1 « économie, tourisme, emploi, solidarité », en 2 « transports,
développement durable » etc.

Le développement durable : ne peut-on imaginer que Romans devienne exemplaire dans ce domaine ?
Sa petite taille lui permet d’être un laboratoire dans ce domaine. Proposer que l’ensemble des véhicules
municipaux soient « propres » — électriques, hybrides ; au Brésil 80% des véhicules fonctionnent à l’éthanol : Romans, à sa dimension, ne peut-elle pas lancer une politique incitative exemplaire dans ce domaine ?

Urbanisme : une ville comme Montpellier, dont la population est 6 fois supérieure à celle de Romans, a réussi à transformer son cœur historique, « l’Écusson », en immense promenade piétonnière. Le tourisme et le commerce ne s’en portent que mieux. Le centre historique de Romans, qui tient sur quelques centaines de m2, n’a pas cette chance. Cela tiendrait au fait que le romanais aime à pouvoir se garer juste à côté du magasin où il va faire ses emplettes. Si nous voulons attirer non seulement des touristes mais également des entreprises, il faut sortir de cette culture étriquée du « tout voiture », surtout si nous voulons faire de cette ville un modèle de développement durable. Partout en France et dans le monde, les commerces qui fonctionnent le mieux sont situés dans des zones et quartiers piétons, justement parce que l’on peut y flâner et faire du « lèche-vitrines » tout à son aise : cf. Aix-en-Provence, à Paris le quartier Montorgueil et tout simplement chez nous « Marques Avenue », sorte de méga zone commerçante-piétonne.

Rendons le centre historique piéton et mettons-le en valeur.

Sortons Romans de sa léthargie. Rendons-la belle et désirable.

Xavier Harlé ]]> Un pôle pour la chaussure romanaise ! touchetempéré Je souhaiterais qu'un pôle pour la chaussure se forme à Romans... Pour recréer de l'emploi (source de tout nos maux) surtout dans ce secteur où l'on s'apercoit de la débacle ... aujourd'hui. Et ce pour une simple raison : les actionnaires demandent trop aux rendements face à l'outil de production, sur le long terme (c'est pas moi qui le dis mais de brillants économistes). On voit les résultats....!!! D'autres pays européens qui ont des charges similaires à la France n'avancent pas les même arguments ! Je souhaiterais que nos élus jouent plus de transparence sur les 32 millions d'euros injectés sur le bassin d'emplois de la chaussure. Comment ces derniers ont été utilisés ? Mystère ????? Je souhaiterais que ce pôle soit instrumenté par nos élus au niveau de la logistique, mais avec des personnes exterieures souhaitant s'investir pour rechercher tout les crénaux d'emplois possibles y compris l'appel public et les fonds institutionnels pour les investissements, réunissant tout les partenaires. Je suis persuadé que la chaussure à sa place. Même si elle n'est plus la capitale de la chaussure de luxe, Romans bénéficie et bénéficiera toujours de l'image de la chaussure. Je reste convaincu qu'un grand nombre de Romanais répondraient à l'appel pour peut-être créer de toutes pièces une grande coopérative de production (avec le" R "de romans comme embléme) et faire renaitre la grande marque de la chaussure Romanaise... Pourquoi ne pas tenter cette aventure plutôt que de sans cesse subir. Imaginons sur le bassin Romans/Bourg-de-Péage on a 50 000 habitants. Si on récoltait 10 euros par personnes on récolterait 500 000 euros ! Désolé d'avoir révé tout haut, mais il fallait que je le dise ! http://romansensemble.ecrivezleprogramme.net/news/un-pole-pour-la-chaussure-romanaise 2007-10-06T12:52:25Z 2007-10-06T12:52:25Z
Je souhaiterais que nos élus jouent plus de transparence sur les 32 millions d'euros injectés sur le bassin d'emplois de la chaussure. Comment ces derniers ont été utilisés ? Mystère ?????

Je souhaiterais que ce pôle soit instrumenté par nos élus au niveau de la logistique, mais avec des personnes exterieures souhaitant s'investir pour rechercher tout les crénaux d'emplois possibles y compris l'appel public et les fonds institutionnels pour les investissements, réunissant tout les partenaires. Je suis persuadé que la chaussure à sa place. Même si elle n'est plus la capitale de la chaussure de luxe, Romans bénéficie et bénéficiera
toujours de l'image de la chaussure. Je reste convaincu qu'un grand nombre de Romanais répondraient à l'appel pour peut-être créer de toutes pièces une grande coopérative de production (avec le" R "de romans comme embléme) et faire renaitre la grande marque de la chaussure Romanaise...

Pourquoi ne pas tenter cette aventure plutôt que de sans cesse subir. Imaginons sur le bassin Romans/Bourg-de-Péage on a 50 000 habitants. Si on récoltait 10 euros par personnes on récolterait 500 000 euros !

Désolé d'avoir révé tout haut, mais il fallait que je le dise !
]]> Pour une communauté d'agglomération hubertguillaud Alors que l'idée est ancienne, la communauté d'agglomération Romans-Bourg-de-Péage n'est toujours pas à l'ordre du jour. Pourtant, habitant d'une rive ou l'autre du fleuve, chacun en ressent chaque jour plus avant le besoin, pour mieux unifier les politiques publiques de chaques rives (harmoniser le développement des zones commerciales et artisanales), pour lisser des dépenses ou les requalifier (un office de tourisme sur chaque berge, est-ce vraiment utile ?), pour faciliter la vie des citoyens (tarifs différents dans les établissements culturels et sportifs selon l'endroit où l'on habite pour faire une activité dans la commune d'en face). A quoi sert une Communauté d'agglomération ? Comme le précise Wikipédia, il existe plus de 169 communauté d'agglomération en France. Ce sont des établissement publics de coopération intercommunale notamment dans le domaine du développement économique, les transports, l'habitat et la politique de la ville (mais cela peut aussi recouvrir la voierie, l'assainissement et l'eau potable, l'environnement et les déchets, et aussi les équipements culturels et sportifs). Une communauté d'agglomération, c'est l'occasion d'aller plus loin dans la coopération économique et politique. C'est doter le bassin de vie d'une vision plus large, d'une vision d'ensemble de la politique économique et sociale locale. C'est gérer les établissements publics avec plus d'envergure qu'une gestion communale : développer un grand terrain de sport à un endroit et privilégier un centre nautique à tel autre. Normalement, c'est mieux harmoniser le développement local. Et puis surtout et avant, c'est faciliter la vie et les démarches des citoyens localement qui peut aller jusqu'à des coopérations avancées entre les organismes publics... Une communauté d'agglomération c'est une structure pour mettre en commun les réflexions et les actions. Ne nous leurrons pas. C'est aussi une force de proposition et d'actions par rapport à d'autres territoires et villes, un rapport de force politique plus important pour emporter des décisions d'ordres départementales, régionales ou nationales. Pour réussir à s'imposer dans le dialogue régional, Romans a besoin de construire et d'affirmer sa force économique et politique et la communauté d'agglomération est certainement une des solutions pour cela. Reste que tout est à faire... Comment aider à cette création ? Qui convaincre pour qu'elle se fasse enfin ? http://romansensemble.ecrivezleprogramme.net/news/pour-une-communaute-d-agglomeration 2007-09-10T17:42:37Z 2007-09-10T17:42:58Z
A quoi sert une Communauté d'agglomération ? Comme le précise Wikipédia, il existe plus de 169 communauté d'agglomération en France. Ce sont des établissement publics de coopération intercommunale notamment dans le domaine du développement économique, les transports, l'habitat et la politique de la ville (mais cela peut aussi recouvrir la voierie, l'assainissement et l'eau potable, l'environnement et les déchets, et aussi les équipements culturels et sportifs). Une communauté d'agglomération, c'est l'occasion d'aller plus loin dans la coopération économique et politique. C'est doter le bassin de vie d'une vision plus large, d'une vision d'ensemble de la politique économique et sociale locale. C'est gérer les établissements publics avec plus d'envergure qu'une gestion communale : développer un grand terrain de sport à un endroit et privilégier un centre nautique à tel autre. Normalement, c'est mieux harmoniser le développement local. Et puis surtout et avant, c'est faciliter la vie et les démarches des citoyens localement qui peut aller jusqu'à des coopérations avancées entre les organismes publics...

Une communauté d'agglomération c'est une structure pour mettre en commun les réflexions et les actions.
Ne nous leurrons pas. C'est aussi une force de proposition et d'actions par rapport à d'autres territoires et villes, un rapport de force politique plus important pour emporter des décisions d'ordres départementales, régionales ou nationales.

Pour réussir à s'imposer dans le dialogue régional, Romans a besoin de construire et d'affirmer sa force économique et politique et la communauté d'agglomération est certainement une des solutions pour cela. Reste que tout est à faire... Comment aider à cette création ? Qui convaincre pour qu'elle se fasse enfin ?]]> Un parking pour le centre de Romans hubertguillaud Le centre de Romans est devenu un endroit où il est difficile de se garer. Les rénovations ont supprimé des places de parkings plutôt qu'elles n'en ont ajoutées. Les parkings sont saturés et l'augmentation du prix de celui-ci n'a pas contribué à désemplir le centre ville. La population et les mouvements pendulaires ne cessent de croitre... N'est-il pas tant de réfléchir à construire un parking souterrain en centre ville ? http://romansensemble.ecrivezleprogramme.net/news/un-parking-pour-le-centre-de-romans 2007-09-10T17:38:31Z 2007-09-10T17:38:31Z
N'est-il pas tant de réfléchir à construire un parking souterrain en centre ville ?   ]]> Communiquer moins, informer mieux hubertguillaud De plus en plus les villes maîtrisent leur communication et c'est assurément un progrès important, tant il est essentiel, de prévoir sa communication, de la gérer, de la régler pour qu'elle soit toujours plus disponible, mieux diffusée. Si cette communication est devenue indispensable à la vie municipale, elle est trop souvent prépondérante et oublie un pan important de la relation avec les associations, les entreprises, les citoyens et tous les autres partenaires : l'information. Or toute information n'est pas communication. Si la communication municipale est souvent bien réglée et permet à tous les citoyens d'être au courant des projets d'une municipalité, l'information préalable est bien souvent plus défaillante. Or les partenaires de la vie municipale ont aussi besoin d'accéder à l'information, aux projets avant qu'ils ne soient finalisés, aux évènements quand ils en sont au stade de la conception... L'accès à cette information là n'est pas toujours évidente, voire souvent inexistante. Elle passe souvent par des réseaux et exclue ceux qui n'en sont pas. Tout comme l'accès à ce que la municipalité, vote, décide et fait au moment où elle le vote. Mieux associer les partenaires d'une ville aux projets qu'elle élabore par une meilleure information plutôt qu'une communication parfaitement maîtrisée, voilà certainement un projet important pour toute ville qui se respecte. Rendre disponible - en ligne -, sous une forme simple, les délibérations du conseil municipal, informer des projets quand ils sont au stade de conception dans les services plutôt que quand ils sont votés et aboutis sont certainement deux mesures, simples et claires, pour fluidifier l'information locale. http://romansensemble.ecrivezleprogramme.net/news/communiquer-moins-informer-mieux 2007-09-10T17:34:53Z 2007-09-10T17:34:53Z
Si cette communication est devenue indispensable à la vie municipale, elle est trop souvent prépondérante et oublie un pan important de la relation avec les associations, les entreprises, les citoyens et tous les autres partenaires : l'information. Or toute information n'est pas communication.

Si la communication municipale est souvent bien réglée et permet à tous les citoyens d'être au courant des projets d'une municipalité, l'information préalable est bien souvent plus défaillante. Or les partenaires de la vie municipale ont aussi besoin d'accéder à l'information, aux projets avant qu'ils ne soient finalisés, aux évènements quand ils en sont au stade de la conception... L'accès à cette information là n'est pas toujours évidente, voire souvent inexistante. Elle passe souvent par des réseaux et exclue ceux qui n'en sont pas. Tout comme l'accès à ce que la municipalité, vote, décide et fait au moment où elle le vote. Mieux associer les partenaires d'une ville aux projets qu'elle élabore par une meilleure information plutôt qu'une communication parfaitement maîtrisée, voilà certainement un projet important pour toute ville qui se respecte.

Rendre disponible - en ligne -, sous une forme simple, les délibérations du conseil municipal, informer des projets quand ils sont au stade de conception dans les services plutôt que quand ils sont votés et aboutis sont certainement deux mesures, simples et claires, pour fluidifier l'information locale. ]]> Des ralentisseurs dans les zones résidentielles hubertguillaud Partout la voiture est reine. Des efforts doivent être mis en place pour diminuer la vitesse des véhicules sur les axes habités et sur les axes à forte circulation : dos d'âne, rétrécissements, feux de croisements ou autres types de ralentisseurs sont toujours et partout les bienvenues... En ville, en village, parce que nous vivons et dormons à proximité des routes : forçons les gens à ralentir. La nuisance de la voiture n'est pas une fatalité. http://romansensemble.ecrivezleprogramme.net/news/des-ralentisseurs-dans-les-zones-residentielles 2007-09-10T17:21:55Z 2007-09-10T17:21:55Z
La nuisance de la voiture n'est pas une fatalité.
]]> Un prix unique pour l'accès aux équipements culturels hubertguillaud Ma proposition est simple. Je voudrais qu'il y ait un prix unique pour l'accès aux équipements culturels et aux associations d'où qu'on vienne depuis les 2 communautés de commune. On trouve parfois des tarifs d'abonnement (médiathèques de Romans) ou d'accès (Conservatoire, Ecole d'Art) différents selon le lieu où l'on habite. Or, si on souhaite y accéder depuis une autre commune, le tarif est souvent différent alors que ces communes ne proposent pas toujours ce type d'équipement. Pourtant, il serait simple que les communes aient un système de reversement à l'utilisation de ces équipements pour en faciliter l'accès à leurs concitoyens, et notamment, aux plus jeunes. Je veux pouvoir accéder à la médiathèque au même tarif quel que soit la rive que j'habite. Je veux pouvoir inscrire mon enfant à l'Ecole d'Art ou au club sportif d'une ville ou d'une autre (pour des questions de convenance, parce que ma vie sociale, économique ou culturelle n'est pas tributaire de frontières imaginaires) sans avoir de supplément à payer parce que j'habite 100 mètres au-delà d'une frontière administrative. Ma ville, mon village doit pouvoir me donner les mêmes accès que la ville ou le village d'à côté et me permettre de bénéficier de structures qui doivent être conçues, pensées et vécues comme communes. Un reversement au prorata des inscrits par commune est une solution simple et efficace à mettre en place. Alors, à quand ? http://romansensemble.ecrivezleprogramme.net/news/un-prix-unique-pour-l-acces-aux-equipements-culturels 2007-08-23T22:31:21Z 2007-08-23T22:58:14Z
Je veux pouvoir accéder à la médiathèque au même tarif quel que soit la rive que j'habite. Je veux pouvoir inscrire mon enfant à l'Ecole d'Art ou au club sportif d'une ville ou d'une autre (pour des questions de convenance, parce que ma vie sociale, économique ou culturelle n'est pas tributaire de frontières imaginaires) sans avoir de supplément à payer parce que j'habite 100 mètres au-delà d'une frontière administrative. Ma ville, mon village doit pouvoir me donner les mêmes accès que la ville ou le village d'à côté et me permettre de bénéficier de structures qui doivent être conçues, pensées et vécues comme communes. Un reversement au prorata des inscrits par commune est une solution simple et efficace à mettre en place. Alors, à quand ? ]]> Mode d'emploi du site hubertguillaud Ce site est destiné à rendre publiques les propositions d'amélioration de votre vie locale et à les soumettre à votre approbation. Ces suggestions se trouvent dans la rubrique Imaginez le programme. Vous pouvez voter pour chacune d'elle, en cliquant sur les étoiles au-dessus de chaque article, selon que vous les trouvez judicieuses, intéressantes ou farfelues. Cette boîte-à-idées collaborative est ouverte à tous, de préférences aux habitants des cantons du pays de Romans et de Bourg-de-Péage (Drôme). Avant de participer, vous devez vous enregistrer (en haut à droite de toutes pages). A quoi bon participer à sa vie locale anonymement ! C'est sans risque et votre mail n'est utilisé que pour vous tenir au courant des commentaires à vos propositions et des nouveautés du site. Vous pouvez aussi soumettre des propositions qui seront publiées, après validation, sur ce site web. Pour cela, vous devez cliquer sur "Ecrire un article" en haut à gauche, sous les signets Bon à savoir et Imaginez le programme, après vous être dûment enregistré et présenté. Nous ne sommes évidemment pas propriétaires de ces suggestions et propositions. Nous espérons seulement qu'elles fassent leur chemin jusqu'à ceux qui pourront les mettre en oeuvre. Si vous avez des questions ou si vous avez besoin d'aide, si vous souhaitez soumettre une proposition et que vous ne parvenez pas à la publier : écrivez aux administrateurs de ce site (hubertguillaud@gmail.com ou lionel.dujol@gmail.com). Bonne visite et bonne participation ! http://romansensemble.ecrivezleprogramme.net/news/mode-d-emploi-du-site 2007-08-23T20:52:23Z 2007-08-23T20:52:23Z Ce site est destiné à rendre publiques les propositions d'amélioration de votre vie locale et à les soumettre à votre approbation. Ces suggestions se trouvent dans la rubrique Imaginez le programme. Vous pouvez voter pour chacune d'elle, en cliquant sur les étoiles au-dessus de chaque article, selon que vous les trouvez judicieuses, intéressantes ou farfelues.

Cette boîte-à-idées collaborative est ouverte à tous, de préférences aux habitants des cantons du pays de Romans et de Bourg-de-Péage (Drôme).

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